マイケルポーターの5フォース分析ツール
業界の競争環境を5つの力から分析し、戦略立案に活用できるフレームワークを作成できます。 分析結果を画像として保存して、プレゼンテーションや戦略会議でご活用ください。
5フォース分析編集
競合企業間の競争
業界内の競争の激しさ
新規参入の脅威
新規参入の可能性
代替品の脅威
代替品による脅威
供給業者の交渉力
供給業者の力の強さ
買い手の交渉力
顧客の力の強さ
プレビュー
「5フォース分析を生成」ボタンをクリックしてプレビューを表示
マイケルポーターの5フォース分析とは?
5つの力の詳細
1. 競合企業間の競争
業界内の既存企業間の競争の激しさを分析します。
2. 新規参入の脅威
新規企業が業界に参入する可能性と障壁を評価します。
3. 代替品の脅威
自社製品・サービスを代替する可能性のある製品・サービスを分析します。
4. 供給業者の交渉力
原材料や部品の供給業者が持つ交渉力の強さを評価します。
5. 買い手の交渉力
顧客が持つ価格や条件に関する交渉力の強さを分析します。
活用方法
- • 業界の競争環境の理解
- • 戦略立案の基盤
- • 投資判断の参考
- • リスク評価の一環
- • 市場参入・撤退の判断
- • 競争優位性の構築
使い方ガイド
1. 業界の設定
分析対象となる業界名を入力します。具体的な業界名を設定することで、 より精密な分析が可能になります。
2. 各力の評価
5つの力それぞれについて、強度レベル(弱・中程度・強)を選択し、 その要因となる具体的な項目を入力します。
3. 分析結果の活用
生成された分析図を画像として保存し、戦略会議やプレゼンテーションで 活用できます。定期的に更新して継続的に分析を行いましょう。
マイケルポーターの5フォース分析で戦略的思考力を向上
マイケルポーターの5フォース分析は、ハーバードビジネススクールのマイケル・ポーター教授が提唱した 戦略分析フレームワークです。業界の競争環境を5つの力から体系的に分析することで、 事業の収益性に影響を与える要因を明確にできます。
この分析ツールを使用することで、業界の競争構造を理解し、 自社の競争優位性を構築するための戦略を立案することができます。 特に新規事業の立ち上げや既存事業の見直しにおいて、 客観的な分析に基づいた意思決定を行うことが重要です。
定期的に5フォース分析を更新することで、業界環境の変化を把握し、 適切なタイミングで戦略の見直しを行うことができます。 このツールを活用して、より効果的な戦略立案を行いましょう。